（）决定培训持续性及后续培训规划

基础上，决定从提高部门成员知识结构上入手，在部门内进行人力资源培训。本着高起点和高要求，赵某力主采用推广若干与本部门工作需求紧密相关的国际先进知识与技术。为此，部门成员被全面动员，参与到培训中。然而，历时几个月后，效果不甚明显;赵某也从许多途径了解到，成员反应所培训内容掌握吃力，与现实运用脱节;感觉整个培训缺乏实际有效的规划。

⑴什么是公共部门人力资源培训？

⑵试述公共部门人力资源培训规划的基本内容。

A.新员工入职培训

B.薪酬管理

C.人力资源规划

D.劳动关系管理

A.培训规划的准确性

B.培训规划的实用性

C.培训规划的可行性

D.培训规划的精密科学合理程度

计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前，由培训组织部门、组织者采用各种技术方法，对各相关组织及成员新定目标等进行分析，确定是否需要培训等一种活动过程是A、培训评估

B、知识评估

C、需求评估

D、目标评估

E、组织评估

通过培训所期望达到的结果或成果是A、明确培训目的

B、明确培训方法

C、明确培训程序

D、明确培训目标

E、明确培训形式

执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是()。

A．制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求

B．组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会

C．对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略

D．兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务

A.准确性

B.实用性和可行性

C.精密详细程度

D.科学性

E.科学合理的程度