在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）

A.工程设计要求

B.监理规划

C.施工技术标准

D.合同约定

E.监理实施细则

位仅交付地下室的施工图时，建设单位便要求施工单位进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下，出现了以下两种情形。

监理单位为满足建设单位要求，由项目土建监理工程师向建设单位直接编制报送了监理规划，其部分内容如下。

(1)工程概况。

(2)监理工作的范围和目标。

(3)监理组织。

(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。

(5)因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。

(6)对施工合同进行监督管理。

(7)施工阶段监理工作制度

由于施工单位不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在施工单位未确定防水分包单位的情况下，建设单位为保证工期和工程质量，自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和施工单位，已确定分包单位进场时间，要求配合施工。

设计桩基工程采用混凝土灌注桩，主体结构采用钢结构。某监理单位接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理，并任命了总监理工程师，组建了现场项目监理机构，总监理工程师根据有关要求编制了监理规划，并制定了监理旁站方案。

在监理规划中编制了如下一些内容：1.监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；2.编制工程预算，并对照审核施工单位每月提交的工程进度款；3.对设计文件中存在的问题直接与设计单位联系进行修改；4.造价控制专业监理工程师负责调解和处理工程索赔，审核签认工程竣工结算；5.管理资料的监理员负责主持整理工程项目的监理资料。

在旁站监理方案中编制了如下一些内容：6.旁站监理在各专业监理工程师的指导下，由现场监理员具体实施完成；7.主体结构钢结构的安装必须进行旁站监理；8.在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时，旁站人员应及时下达暂停施工指令；9.旁站监理人员应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。10.对所有工序进行全天跟班监理。

监理规划编制的内容中有哪几项内容不妥？请说明理由。

A.擅自采用未经监理审查认可的代用材料

B. 未经技术资质审查的人员进入现场施工

C. 擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工

D. 设计变更和图纸修改未经监理工程师审查同意

E. 确定为 W 点的关键工序,约定时间监理人员未到而进行该 W 点工序施工.

A.建设单位

B.施工承包单位

C.工程项目管理公司

D.监理单位

设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 【问题】 1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？ 2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。 3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？ 4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施 工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？ 5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： （）监理员职责： ①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量； ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录； ③记好监理日志。 以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围和内容；③项目监理机构的组织形式；④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；⑤因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。

上述监理规划的编制过程是否有不妥之处？为什么？

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围和内容；③项目监理机构的组织形式；④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；⑤因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。

业主在确定分包单位时有何不妥之处？

旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量

A.在工程项目施工招投标阶段，协助业主考察施工承包单位的安全生产资格

B.在施工准备阶段，审查分包单位的安全生产资格

C.在工程项目施工招投标阶段，协助业主审查特种作业人员资格

D.在施工准备阶段和施工过程中，审查特种作业人员资格

E.在施工准备阶段和施工过程中，施工承包单位的安全生产资格