项目开发策划评审会通过以后，成本PM在开发策划评审会后且规划设计方案公示结束后 内根据公示反馈意见（若有）完成目标成本（方案版）调整并报成本管理中心审核定稿并上线流转。定稿后的目标成本需进行明源系统流转并作为考核版目标成本（）

新开工项目在项目策划通过评审会可先进行临建施工（）

动态成本发生异常管理：成本职能部门需按项目实际成本投入情况进行动态更新。如出现成本超支，需优先通过（）方式进行整体成本控制

（)主要是项目定义和项目开发的总体方案的策划及项目前期的管理。

集团/区域/城市（片区）建立并维护对应层级成本策划库；（）后，项目成本PM 组织各相关职能根据成本策划库制定项目成本策划销项计划

敏感点分析及产品价值排序，是成本PM在策划阶段的重点工作（）

某上市房地产开发公司投资开发了一大型综合楼，包括商场、宾馆、写字楼和公寓四种类型。为了弥补自有流动资金的不足，该开发公司在项目建设初期以其拥有的其他房地产向银行抵押贷款，而银行为了保证其贷款的安全又向保险公司投了保。该开发公司在完成该项目投资总额的25%以后开始预售。当综合楼建成前，商场和宾馆已全部预售完毕；综合楼建成后，写字楼和公寓大部分空置，因而严重影响了该开发公司的开发经营利润。试根据上述材料回答下列问题：第103题：试根据上述材料回答下列问题：

启动会工程策划须在运营启动会正式上会前三天通过集团工程管理部策划评审会（）

特殊情况的，项目管理策划可在经营方案评审会会后完成集团评审。（)

（)计划号的设备需要开三维评审会。

对于合同内的免罚如工期、送审滞后等情况，住开（）签字；商开工程总或者项目总均可

【其它】7天连锁酒店集团是铂涛酒店集团旗下品牌之一。 其创始人郑南雁最初是一位IT技术人员，因此IT基因成为这家公司的典型特征。在7天连锁酒店创立之初，郑南雁就带领开发团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台，将网络、呼叫中心、短信和店务管理系统基于一体，实现即时预订、确认及支付功能，既降低了成本，又架构起各分支运营体系，如此便有效提升了市场竞争力。 7天连锁酒店策划的5个经营模式是“多区域核心城市第一”的开店模式、“直营+管理直营”的推广模式、“会员制+电子商务”的营销模式、“IT化+低成本+扁平化”的管理模式、“顾客参与式”的服务模式。 7天连锁酒店如何通过资源整合实现创新。