石林集团所涉及的业务板块有哪些（）

A.国信企服通

B.国信创新自由港

C.国信科技会展

D.国信投融

E.国信数字云

B．项目所在单位现工商注册情况、部门（含）以上组织架构设置及其人员任职名单、最近一期财务报表情况、前次内审情况、集团或事业部职能近期稽查情况

C．审计项目所涉及业务的集团内关键指标对标情况

D．审计项目所涉及业务行业现状及未来趋势

E．其他需搜集的资料

A.项目合伙人

B.实施项目质量控制复核的负责人

C.审计项目组中负责对财务报表审计所涉及的重大事项作出关键决策或判断的其他审计合伙人

D.负责指导、监督和执行集团审计业务的集团项目合伙人

A.设计

B.施工

C.材料

D.业主服务

A.多集团、多业态、多板块

B.单法人单组织与多平行法人

C.多组织产销分离

D.以上都是

A.地产板块

B.交通基建板块

C.都市农业

D.建材板块

E.造纸板块

F.金融板块

A.6

B.7

C.8

D.9

A.必须每次结账，不可以月结形式付款

B.严禁当事人自行审批本人支出

C.有审批权限的领导，个人开支必须报上一级财务审核，由上一级总经理（板块负责人）审批

D.所有的报销必需由公司总经理或总经理授权人审批，板块负责人的报销均由集团监审部总监审核，集团总裁或总裁授权人审批

A.交通

B.特高压

C.新能源

D.工业互联网

E.人工智能

F.大数据中心G、5G

A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控，要求所有下属公司，所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致，不允许存在多套成本控制科目

B.基于对集团不同产业的管控特点，行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库

C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化，可能导致一个项目下，多个分期的成本科目多套版本

D.因业务发展变化，不同的业态产品出现，一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求