题目
A.1.要做一个充满激情和责任感的强有力的领导,要带领得了团队才是领导者管理的核心
B.2.要有共同的目标:给团队设立一个有奖励的目标
C.3.要合理的计划,职责分工明确
D.4.奖罚分明:设立达成目标奖励,未达成目标的惩罚。让下属有冲劲,有畏惧
E.5.全员参与:让所有员工都参与到PK或者比赛当中
F.6.要鼓励大家完成自己的任务,达成自己的目的。先放下其他的工作
第1题
用完善的制度,促进“自动自发性”,其中做法不正确的是:()。
A.让下属确认自己需要自动自发做的事情
B.厘清下属需要自动自发做的事情
C.对能够自动自发的员工要积极授权,对不能够自动自发的员工进行解聘
D.随时提醒下属不够自动自发的地方
第2题
A.某亲戚在安琪买了商品后进行退货,用工作权限帮他看看退款处理进度
B.工作权限只能用于工作用途,不可以在没有业务场景的情况下查询与工作无关的信息
C.家里有急事请假去办理,把系统权限给到下属,让下属帮忙做业务操作
D.出于好奇,用工作权限查看下属的私人聊天记录
第9题
A. 保持通畅的沟通渠道,让所有的员工随时了解企业的全部情况
B. 通过口头的方式与下属交流
C. 对于非正式组织要是当引导,使其在沟通中发挥积极的作用
D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令,以文件的方式让大家了解
第10题
A.变得抑郁、冷漠
B.自卑后自暴自弃
C.勇敢面对,正确看待自我,积极转移情绪
D.报复心理
第11题
A.觉知自己的情绪,寻找办法减少情绪化
B.时常参加禅修,觉知自己内心不干净的地方,让自己的内心变得清净
C.情绪化是人之常情,坦然面对
D.遇到烦恼的事情,分析是否是自己的执着,请教他人如何解决,如果解决不了,坦然接受结果
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