客户退货:则由销售计划部通知物流、成检，转入成品检验→合格后→（）→入成品库

A.物流

B.公司

C.成检

D.仓库

A.业务人员退货时，先要提报OA流程，相关费用归属确认无误后由计划物流中心派车拉回退货工厂

B.退货实际数量与OA提报数量不符，仓储部经理按照实收数量进行OA批注入库，事后与业务人员进行核实

C.退货产品二次销售优先由退货部门进行处理，部门总监负责在为期一个月内进行销售

D.因非质量问题客户退货的，OA申报完毕后，由计划物流中心根据货物实际受损程度进行确认扣款金额，并将建议反馈给业务人员

A.1、直接在ERP上申请退货

B.2、先在企业微信上退货申请，再进行ERP上申请退货

C.3、直接联系物流同事退货

D.4、直接通知客户退货

A.质量召回由质管部下发通知后需按流向当天向下游客户通知停止销售

B.申请退货时候，选择质量召回单号

C.后续跟进客户在规定时间内退货

D.以上都对

A.区域计划经理

B.营销区域总经理

C.销售部计划经理

D.调度中心调度经理

E.工厂储运经理

A.报废手续

B.《返工返修作业指导书》

C.退货手续

D.评审

B．经过证实，客户的退货与我方责任无关，则由单位与客户协商解决，原则不退货

C．经过证实，客户的退货确实与我方责任相关，或者虽然客户的退货与我方责任无关，但是，按单位与客户签订的销售合同，客户有充足理由退货，则由单位负责人写清楚客户退货原因并签名确认，并按权限逐级审批

D．各单位退货不能分开单多次退货，以逃避审批