明确项目管理人员的职责权限的资料管理，以下说法错误的是（）

B．为操作风险管理配备适当的资源，包括但不限于提供必要的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为操作风险管理人员提供培训、赋予操作风险管理人员履行职务所必需的权限等

C．制定适当的奖惩制度，在全行范围有效地推动操作风险管理体系的建设

D．拟定操作风险管理政策、制度办法

A.安保体系要素职能分配表

B.项目部称职的技术管理人员名册

C.安全管理网络图

D.监护人员名册

E.管理职责与权限

A.安保体系要素职能分配表

B.项目部称职的技术管理人员名册

C.安全管理网络图

D.监护人员名册

E.管理职责与权限

A.根据董事会确定的风险管理战略及政策，负责制定风险管理的策略、程序和方法，定期审查并监督执行，全面掌握公司风险管理状况，定期向董事会提交风险管理报告

B.明确各部门风险管理职责以及风险管理报告的路径、频率、内容，督促各部门切实履行风险管理职责，以确保风险管理体系的正常运行

C.为风险管理配备适当的资源，包括但不限于提供必要的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为风险管理人员提供培训、赋予风险管理人员履行职务所必需的权限等

D.及时检查、修订并监督执行有关风险管理和内部控制制度，纠正内部控制存在的问题

A.依法管理

B.规范权限

C.明确职责

D.管理公开

A.合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更、终结等情况，合同终结应及时办理销号和归档手续，以实行合同的全过程封闭管理

B.对部分重要合同建立合同文本统一分类和连续编号制度，以防止或及早发现合同文本的遗失

C.加强合同信息安全保密工作， 未经批准， 任何人不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家或商业秘密

D.规范合同管理人员职责，明确合同流转、借阅和归还的职责权限和审批程序等有关要求

具，从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别，以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施，以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员，明确各机构和人员的职责、审批权限。

：A.①③④②⑥⑦⑤

B.①⑤⑦⑥②③④

C.⑥①④②③⑤⑦

D.①⑦②③⑥④⑤