根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)，责任成本分析时工程部应重点对（)和成本责任中心数量进行对比，分析工程数量节超及对成本的影响。

A.固定成本

B.责任成本

C.变动成本

D.混合成本

A.计划成本

B.间接成本

C.预算成本

D.直接成本

E.实际成本

A.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本

B.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本

C.单位成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本

D.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本

A.项目总是最优成本管控的第一责任人

B.按责任包干成本(2-11科目建筑总成本)整体下浮不低于5%，作为最优成本

C.最优成本编制责任为项目部

D.最优成本对比责任成本2-8科目(不含品质类)建筑总成本整体下浮比例不低于5%，各科目之间可调整

A.成本管理

B.成本核算

C.成本控制

D.成本实施

A、成本责任中心不对生产能力的利用程度负责

B、成本责任中心不进行设备购置决策

C、成本责任中心不对固定成本负责

D、成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产

E、成本责任中心只对变动成本负责

A.成本中心对不可控成本负责

B.成本中心对可控成本负责

C.成本中心对利润负责

D.成本中心对边际贡献负责

A.成本中心对利润负责

B.成本中心对边际贡献负责

C.成本中心对可控成本负责

D.成本中心对不可控成本负责

A.财务成本

B.产品成本

C.制造成本

D.责任成本

A.生产成本、管理成本和收税成本

B.管理成本、转移成本和资源浪费

C.征税成本、管理成本和转移成本

D.征税成本、纳税成本和社会经济成本