你是一位负责一项大型建设项目的项目经理，项目的目标是建设一座附属建筑物，容纳奥运会支持小组，该小组将在项目开始日期的18个月后准时抵达你所在的城市。你得到了1200万美金的项目预算。资源比较容易获得。三重约束哪一项是该项目的主要约束（)

A.A.项目经理

B.B.过程管理小组

C.C.项目支持小组

D.D.系统工程小组

A.获取历史记录并得到项目经理的指导

B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理

C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划

D.等着看项目的范围是否继续扩大

A.A.组织编制本省大型室分类项目、铁路覆盖项目和技术创新项目的可研报告

B.B.跨省项目的设计审批，工程服务和物资采购，合同签订，组织项目验收

C.C.大型室分类项目、铁路覆盖项目、技术创新项目、其它项目的工程服务和物资采购、合同签订，组织项目验收

D.D.组织大型室分类项目、铁路覆盖项目、技术创新项目、其它项目的现场施工管理

A.过程管理小组

B.项目支持小组

C.项目管理小组

D.项目规划小组

E.项目设计小组

A.A.项目计划书

B.B.项目合同

C.C.技术开发协议

D.D.项目范围说明书

A.A.BIM小组组长

B.B.项目副经理

C.C.项目经理

D.D.BIM小组组长

A.二人小组

B.三人小组

C.四人小组

D.五人小组

A.非生产性建设项目

B.国家预算拨款项目

C.经营性工程建设项目

D.改建项目