变更管理流程应当包括一系列步骤．下面哪个关于变更控制策略的特征的描述是不正确的（）

A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)

B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更

C.更新变更管理计划，以包含该成本变更

D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

A.与变更控制委员会一起评估变更请求

B.安排批准变更的实施

C.评估如果不实施变更的风险

D.执行根本原因分析确定变更的缘由

A.A.是一组人组成，负责在变更评估优先级的确定以及变更规划方面给变更经理提供建议。

B.B.是由来自IT服务供应商，来自业务和第三方的代表等组成的

C.C.紧急变更委员会是标准的变更顾问委员会的子集

D.D.变更顾问委员会的成员依赖于具体的变更

A.变更委员会

B.变更办公室

C.变更小组

D.变更部门

A.测量控制下发

B.测量报告上报

C.变更判决

D.变更准备

A.变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议

B.检查、保证审查结果的质量

C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更

D.审查项目风险，建立风险应对策略与程序

A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程

C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更

D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更

A.风险登记册

B.需求跟踪矩阵

C.变更管理计划

D.变更日志

A.项目赞助人

B.项目团队成员

C.项目经理

D.变更控制委员会

A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)

B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准

C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求

D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中