题目
A.如果没有联盟双方文化的沟通、理解、调试、磨合和重构,就不会有真正的联盟
B.联盟战略的业绩风险主要是指业绩失败的风险
C.选择联盟对象时应当谨慎从事,详细考察对方的优劣势、目的和诚信品质,而一旦形成联盟,就要在制度基础上互相信任和支持
D.从联合的对象分类,联盟可分为中小学学校间的联盟、中小学与高等院校的联盟、高等学校与其他社会组织的联盟
第1题
A.相对而言,股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契
B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系
C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补
D.可以通过建立合作信任关系的联盟关系来实现战略联盟的管控
第7题
A.契约式战略联盟具有较好的灵活性,股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,增强双方的信任感和责任感
第10题
A.战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
B. 构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系
C. 合资企业是战略联盟常见的一种类型
D. 股权式战略联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大
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