题目
A.尽量不让他知晓项目的情况
B.对其进行分析,并制定相应的管理策略
C.将其列入观察名单
D.请求高级管理层把他排除在项目相关方之外
第1题
A.vip客户王总
B.隔壁银行支行行长
C.销售人员本身
D.1小时前也办了这个套餐的年长客户
第3题
A.制定变更管理计划来应对不可避免的变更
B.请求客户参与产品测试以加快交付速度
C.在项目可交付成果的时间安排上获得与客户的一致
D.指导项目团队在单个版本中开发所有功能
第6题
A.与客户沟通并更新基准
B.更新项目进度计划
C.更新进度基准
D.执行影响分析
第7题
A.涉及到多个职能部门,一般采用这种组织结构
B.适用于复杂程度高,风险大,涉及面广,时间较长的项目。(项目型)
C.风险小、变化慢、外部环境相对稳定的企业当中,大部分活动在一个
D.部门内。(职能型)
第9题
A.与团队开会并计划实施该变更
B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性
C.评估变更并分析影响
D.忽视该请求,因为该项目已经过规划和设计
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!