当费用偏差为负值时，表示（)。

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节支

C.进度偏差为-6000元，进度延误

D.进度偏差为2400元，进度超前

A.BCWP即为挣得值

B.CPI＜1表示超出预算

C.SPI=1表示实际进度等于计划进度

D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用

E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标

A.质量偏差

B.费用偏差

C.费用绩效指数

D.进度绩效指数

E.进度偏差

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

A.已完工程实际费用节约

B.已完工程实际进度超前

C.已完工作实际费用＞已完工作预算费用

D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用

A.项目进度计划

B.绩效衡量

C.纠正偏差

D.变更范围

A.费用绩效指数CPI＞1

B.费用绩效指数CPI＜1

C.费用偏差CV＞0

D.费用偏差CV＜0

E.进度绩效指数SPI＜1

A.项目进度计划

B.进度管理计划

C.变更管理计划

D.范围管理计划