在企业员工奖金的分配方法中，如果企业生产人员或服务人员的工作量可以计量，并且工作量受外界因素影响比较小，可采用（）

企业年金是在工资、奖金、津贴、股权和期权之外，雇主对员工分配的另一个重要手段。()

A.程序控制

B.跟踪控制

C.自适应控制

D.最佳控制

A.税金的缴纳

B.计划编制

C.工资、奖金分配

D.原材料的供应

绩效管理的出发点与归宿是：

A分配奖金

B控制员工

C制造差异

D实现企业的战略目标

A.企业效益奖金适合所有员工的分配奖励

B.中高级管理岗位重保障

C.计件工资适合生产和服务人员奖励范围

D.非关键岗位重激励

E.销售提成工资适合销售人员

A.颁发锦旗

B.发奖金

C.赠送小礼物

D.颁发奖牌

在企业中不需要根据员工记忆特点分配工作任务或进行员工培训活动。()

A.企业效益奖金适合所有员工的分配奖励指标

B.中高级管理岗位重保障

C.计件工资适合生产和服务人员奖励范围

D.非关键岗位重激励

E.销售提成工资适合销售人员

A.税金的交纳

B.利润、工资、奖金的分配

C.信息控制程序

D.资金、材料的供应

A.企业所选择的制造费用分配方法，必须与制造费用的发生具有比较密切的相关性

B.在考虑制造费用的分配方法时，应该考虑计算手续的简便性

C.生产工人工资比例分配法适用于各种产品生产机械化程度相差不多的企业

D.企业具体选用哪种分配方法，由企业自行决定，分配方法可以随意变更