题目
A.成本设计小组
B.成本规划小组
C.成本确认小组
D.成本实施小组
E.成本反馈小组
第1题
A.A.成本规划小组
B.B.成本设计小组
C.C.成本实施小组
D.D.成本确认小组
第2题
A.标准成本法
B.目标成本法
C.预算成本法
D.作业成本法
第4题
A.企业应能够清晰地识别作业、作业链、资源动因和成本动因,为资源费用以及作业成本的追溯或分配提供合理的依据
B.企业应成立由生产、技术、销售、财务、信息等部门的相关人员构成的设计和实施小组,负责作业成本系统的开发设计与组织实施工作
C.首先应当遵循一般成本管理对于应用环境的基本要求
D.企业应用作业成本法所处的外部环境,一般应具备以下特点之一:一是客户个性化需求较高,市场竞争激烈;二是产品的需求弹性较大,价格敏感度高
E.企业应用作业成本法应基于作业观,即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体,进行业务组织和管理
第6题
A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
B.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
D.传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
第7题
A.A.需要跨部门的小组一起沟通开发中的要求等;
B.B.新产品在开发对于工艺有变化的要进行试生产
C.C.新产品在项目确定后其他阶段评审可以不进行;
D.D.制造过程设计输入包括:生产力,过程能力,时程安排及成本的目标;
第8题
A.项目定义与决策成本
B.项目采购成本
C.项目设计成本
D.项目实施成本
第10题
A.组建学习小组有人数限定,通常以9到15人为宜
B.学习小组应该设立小组负责人
C.每学期应至少开展三次以上的学习小组活动
D.学习小组的活动情况应该保留记录
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