工程项目计划管理的主要作用()

A.工程项目总体计划的编制内容

B.工程项目各项分计划编制的内容

C.项目计划是实现项目目标的一种手段

D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

A.施工企业的施工生产计划属于企业计划范畴

B.施工生产计划与建设工程项目施工进度计划之间紧密相关

C.建设工程项目施工进度计划可分为控制性、指导性和实施性施工进度计划

D.建设工程项目均需要编制控制性、指导性和实施性进度计划

A.A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告

B.B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作

C.C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作

D.D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

A.制定工程项目质量计划

B.实施工程项目质量计划

C.工程质量目标

D.工程项目质量的持续办进

E.检查工程项目质量计划的执行情况

A.操作性

B.纲领性

C.实施性

D.指导性

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调和控制

E.决策

A、构思工程项目的系统框架

B、项目计划的依据

C、决策保证作用

D、预测的作用

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性