需开放高柜服务区的网点，正常营业期间在不违反岗位制约前提下采用不低于“1+1+1”的劳动组合模式，即根据开放区域的情况配备（）

劳动组合重点时段需开放高柜服务区的网点，至少（)人当班，其中1人履行内勤行长职责。

劳动组合重点时段无需开放高柜服务区的网点（含无高柜网点)，至少三人当班，其中一人履行内勤行长职责。（)

营业场所现场包括（)等场所。

网点基础运营人员配置须满足岗位制约和监管要求，营业期间，可根据开放高柜一人一柜、每三台超级柜台配备一名超级柜台前端服务员的标准，适当灵活调配人员，但须有内勤行长（代班内勤行长）和大堂经理在岗履职。（）

大堂经理，进行机动排班，确保智能服务区在网点营业期间均能提供服务，综合服务区可仅在工作日提供服务（）

网点仅需在柜面服务区（包括现金和非现柜口)安装监控设施，其他区域不需要安装监控设施。（)

营业期间，可根据开放高柜一人一柜、每三台超级柜台至少配备一名超级柜台前端服务员的标准，适当灵活调配人员，但须有内勤行长（代班内勤行长）和大堂经理在岗履职。（）

正常营业期间，无高柜运行的轻型网点按照不低于“__”的在岗劳动组合模式进行配置（）

转型网点共分为智能服务区、综合服务区、营销服务区、集中办公区、高柜服务区和自助服务区6个功能分区。（)

柜面经理，多高柜网点柜面经理可参照“三人包两柜”等模式排班，单高柜网点可参照“两人一组、半天轮班”模式排班。在保证高柜服务满足营业网点正常运行的前提下，柜面经理可在非高柜当班日与大堂经理综合排班，即柜面经理一天内仅可在高柜服务区值守，或在厅堂参与大堂经理排班，担任智能服务区引导员，但不可履行综合操作类职责。（）