根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（)构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.控制性进度计划

B.竞争性进度计划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.多级网络计划系统应分阶段逐步深化

B.多级网络计划系统中的层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要无关

C.不同层级的网络计划，应该由不同层级的进度控制人员编制

D.多级网络计划系统可以随时进行分解和综合

A.①

B.③

C.④

D.⑤

E.⑥

A.项目三大目标之间是对立关系

B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差

C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级

D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础

A.文字部分

B.工程项目一览表

C.工程项目总进度计划

D.投资计划年底分配表

A.项目开发招标

B.项目总承包招标

C.勘察设计招标

D.工程施工招标

A.A.投资控制

B.B.安全管理

C.C.质量控制

D.D.进度控制

A.编制施工总进度计划

B.编制各标段施工进度计划

C.协调各标段施工进度计划

D.调整施工总进度计划

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划