下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。 A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理

A.矩阵组织形式组织稳定性好

B.事业部制实行独立核算、自负盈亏

C.直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一

D.流程型组织管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理

A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源

B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。

A.小组成员可能面临着双重领导

B.组织结构灵活

C.任务完成后，小组会撤销，成员回到原来部门

D.适用于制造型企业，其他企业不适合

A.小组成员可能面临着双重领导

B.组织结构灵活

C.任务完成后，小组会撤销，成员回到原来部门

D.适用于制造型企业，其他企业不适合

A．职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B．项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障

C．强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D．弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任

D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应

A.将企业的横向与纵向紧密相连

B.有利于发挥个体优势，集众家之长

C.有利于信息沟通交流

D.以上都对

A.专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

A.高长型组织结构管理层次较多

B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活

D.高长型结构更能调动管理人员的积极性