建立供应商评价体系的步骤有哪些？（)

A.对供应商缺乏分类管理

B.供应商选择与评价标准缺乏全面性

C.对供应商缺乏控制

D.供应商选择和评价方法缺乏针对性

A.供应商调查

B.供应商开发

C.供应商评价

D.供应商选择

A.负责计划排产、物资供货、线上协同、发票递交等方面的供应商履约评价工作

B.负责到货交接、现场服务、物资投运等方面的供应商履约评价工作

C.负责运行状况、质保服务等方面的供应商履约评价工作

D.负责汇总到货验收单、货物投运单、货物质保单评价，统计供应商物资到货、产品质量、交货期、售后服务等评价信息

A.内部评价主体、外部评价主体

B.上级、同级、下级、本人、客户和供应商

C.组织评价、个人评价

D.管理者评价、员工评价

A.根据考察权限，由考察主责部门组织技术、工程、商务等相关部门成立考察小组

B.由考察小组制定考察计划与行程，共同完成供应商考察

C.安全人员不需要参与安全物资供应商的考察评价

D.安全人员须参与安全物资供应商的考察评价

A.供应商信息收集

B.供应商查询

C.供应商筛选

D.供应商评价

A.物料成本

B.库存成本

C.直接人工成本

D.间接人工成本

A.建立基于标准的托付订单处理模式

B.建立销售网络管理系统

C.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议

D.建立顾客情报信息系统