更多“通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是()。”相关的问题
第1题
通过计划、组织、协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动，确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目的管理活动是（)。
A.生产运营管理
B.企业管理
C.项目管理
D.人力资源管理
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第2题
采购物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。（)
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第3题
（）是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。
A.供应物流
B.销售物流
C.生产物流
D.废弃物物流
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第4题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。（)
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第5题
不属于施工项目管理内容的是（)
A.建立项目管理组织
B.生产要素配置和管理
C.项目的目标控制
D.项目监理
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第6题
物资管理统计分析是对物资（）信息的收集、统计和整理，是对统计资料进行的分析研究，是经济活动分析的重要组成部分，涉及计划、采购、合同、仓储管理等专业。
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第7题
下列选项中，属于施工项目管理的内容的是（)
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
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第8题
为完成计划期内工程任务所必需的物资用量的计划是（)，一般由最终使用处理的施工项目部门编制。
A.材料需用量计划
B.材料供应计划
C.材料申请计划
D.材料采购计划
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第9题
物资管理现场监督是防范招投标等物资管理风险的重要手段，（）是否全面有效，直接关系到物资从业人员和各类专家是否能够公平公正，严格履职，也直接影响到物资管理相关业务能否规范高效开展
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第10题
项目沟通管理的重要性包括（)。
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.解决团队冲突的必要条件
D.项目经理成功领导的重要手段
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