下列（)不属于施工项目管理的内容。

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

A.项目沟通管理

B.项目风险管理

C.项目采购管理

D.项目绩效管理

A.项目范围管理

B.项目成本管理

C.项目设计管理

D.人力资源管理

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

A.核心内容

B.基本内容

C.项目整体管理

D.辅助内容

A.A.合同管理

B.B.员工仪容仪表管理

C.C.信息管理

D.D.安全管理

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

A.施工质量检查

B.安全教育

C.文明施工

D.建立现场管理组织

E.及时清场转移