传统的行政人员日常组织会议效率非常低下，数字化时代的你作为公司的行政管理人员，要组织一次公司的部门会议，你会怎样做，保证会议的高效开展()。

A.机构膨胀现象

B.效率低下现象

C.金字塔下降现象D.金字塔上升现象

A.金字塔上升现象

B.金字塔下降现象

C.机构膨胀现象

D.效率低下现象

A.金字塔上升现象

B.金字塔下降现象

C.机构膨胀现象

D.效率低下现象

A．彼得原理

B．墨菲定律

C．帕金森定律

D．酒与污水定律

低的人当助手，把自己的工作分给下属，自己掌握全面工作。当下属工作也比较繁忙时．领导考虑给下属增加助手，于是一个人的工作就变成几个人干，领导的地位也随着抬高。人多会给彼此制造许多工作：比如一份文件需要几个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡。绝不能敷衍塞责，下属中产生了矛盾，领导要想方设法解决：升级调任、会议出差、工资住房、培养接班人……这样，行政机构像金字塔一样不断增多，行政人员不断膨胀。每个人都很忙．组织效率却越来越低下。这一现象被称为______。

A．帕累托法则B．帕金森定律C．瓦格纳法则D．彼德原理

A.运作成本增加

B.效率提高

C.运作成本降低

D.效率低下

A.物流活动目标冲突

B.物流活动成本高

C.物流活动效率低下

D.物流活动组织困难

A.执行过时的营销观念

B.阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播

C.高度集权

D.效率低下

A.跨部门协作事项，沟通后创建任务保证双方看得到

B.把自己要做的事情设置一个截止日期，通过钉钉日程提醒

C.公司定制文化衫秘书在部门群内发起表格文件在线编辑进行统计

D.会议后的结论创建为任务，保证跟进到位