10.2008年，在金融危机爆发之前，潍柴一季度继续保持了快速发展，但面临的形势更加复杂，为建设一支员工信赖和拥护的干部队伍，推动科学发展、和谐发展、率先发展，全面实现企业的奋斗目标。4月27日，在公司党政联席会上，谭旭光董事长对领导干部提出了三项要求，成为领导干部的新“约法三章”:（）;堂堂正正与团队共事;兢兢业业对岗位负责

2014年9月26日，潍柴集团2014年全球CEO会议的主题是：共建我们的未来。谭旭光董事长在会上提出,未来的潍柴必须是（)的潍柴、（)的潍柴、创新型的潍柴和（)的潍柴。

（)是对潍柴前十年发展的总结和提炼，也是潍柴在国际化过程中，不断吸收国际先进管理经验，快速成

长，逐步融合、演化而来的结果。这一阶段的实践，让潍柴铭记的两个词是()和()。潍柴对质量的理解，也有了全新的国际视野。

A.2004年3月，潍柴动力在香港上市

B.2007年8月，潍柴并购湘火炬

C.2005年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着潍柴正式进入二次创业的新的历史阶段

D.潍柴收购湘火炬，是为从单一发动机向动力总成转型作准备，是为进入发动机配件和整车生产领域作准备

E.2007年8月，潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司，标志着有61年发展史的潍坊柴油机厂，正式进入二次创业的新的历史阶段

A.新柴

B.全柴

C.锡柴

D.潍柴

A.2001年

B.2004年

C.2005年

D.2009年

A.2001年

B.2004年

C.2005年

D.2009年