如果同事小张无意中提到人在背后说你拍领导马屁，你最有也许反映是（）。

如果同事小张无意中提到有人在背后说你拍领导马屁，你最有可能的反应是（）。

A.要小张告诉自己是谁说的

B.别人爱怎么说怎么说

C.私下打听是谁说的

D.反思自己的行为是否引起了别人的误会

A．存异

B．求变

C．创新

D．互助

A.如果问领导的问题是涉密的，那就跟领导说，领导我一会去您办公室跟您说个事，然后跟同事说

B.如果问领导的问题是普通问题，那就跟领导直接问和说

C.不能直接把领导晾在一遍，跟同事聊

A.“如果你不来，我也不干了”

B.“如果你不来，你得请我吃顿饭”

C.“你来吧，干完了我请你吃饭”

D.“如果你不来，我们一块儿跟领导说”

A．先不动声色，回去向领导汇报此事

B．想办法把话题岔开

C．先不着急，回公司后与同事协商如何挽回损失

D．用眼神、手势等方法暗示同事别再说了

A．某人想买空调，在收集了各种信息反复权衡后准备买A牌空调，很偶然的一次机会，他无意中向朋友提到自己买空调的计划，朋友说：“你可千万别干傻事，A牌空调可糟透了，我那一台没用一年就出毛病了。”听了这番话，这人就改变了决定

B．A君在工作中的影响力较大，大家的意见容易被他左右

C．情人眼里出西施

D．小李在工作考核前一个月积极工作，领导就凭他这一个月的表现给他一个优

A.谈论他人的宗教信仰

B.谈话涉及行业和国家机密

C.非议领导、同事、同行

D.背后说他人的好话

杰瑞、鲍勃和林达有共同的地方--他们在各自的组织中都晋升到了管理岗位，并且每个人都发现这一晋升是一种挑战。

杰瑞在纽约的GlazierGroup饭店工作，被晋升为伙食供应主管。晋升之后，她发现一切都变了。她再也不能参与到八卦讨论中，也不能对姗姗来迟的员工搞怪地耸耸肩。她发现这个新的角色令人沮丧。“起先，我就像一个到处冲撞他人的推土机，别人并不能接受这些。我忘了我的朋友也处于过渡的过程中。”她承认这种风格疏远了那些与她共事的人。

鲍勃是加利福尼亚地区IBM公司的技术经理。他说，从初级程序员晋升为管理人员之后，他感到迷茫。“突然要给同伴指示还是有点挑战的，因为前一天你还是他们中的一员。你小心翼翼，不想去冒犯任何人。走进一个房间的时候会感到很奇怪，整个谈话也都变了。当你成为老板时，人们不愿意与你开诚布公。”

林达现在是美国马里兰州巴尔的摩地区MedexInsuranceServices公司的经理。刚到公司时，她是一名客服代表，后来在一系列的晋升过程中不断地超过同事。她快速的晋升也带来了问题。她说：“同事们会说’噢，重要人物来了。’只有上帝知道他们会在背后说我什么。”

该案例对领导和领导培训有什么启示？

A.这样可能会引起大家对公司的不满，影响大家的工作心态，要私下对小张提出批评

B.不完整的表达会让其他同事误解公司的做法，要提醒他以后不要再说了

C.这无伤大雅，小张也是无意的，不会有什么影响

A.这样可能会引起大家对公司的不满，影响大家的工作心态，要私下对小张提出批评

B.不完整的表达会让其他同事误解公司的做法，要提醒他以后不要再说了

C.这无伤大雅，小张也是无意的，不会有什么影响

杰瑞、鲍勃和林达有共同的地方--他们在各自的组织中都晋升到了管理岗位，并且每个人都发现这一晋升是一种挑战。

杰瑞在纽约的GlazierGroup饭店工作，被晋升为伙食供应主管。晋升之后，她发现一切都变了。她再也不能参与到八卦讨论中，也不能对姗姗来迟的员工搞怪地耸耸肩。她发现这个新的角色令人沮丧。“起先，我就像一个到处冲撞他人的推土机，别人并不能接受这些。我忘了我的朋友也处于过渡的过程中。”她承认这种风格疏远了那些与她共事的人。

鲍勃是加利福尼亚地区IBM公司的技术经理。他说，从初级程序员晋升为管理人员之后，他感到迷茫。“突然要给同伴指示还是有点挑战的，因为前一天你还是他们中的一员。你小心翼翼，不想去冒犯任何人。走进一个房间的时候会感到很奇怪，整个谈话也都变了。当你成为老板时，人们不愿意与你开诚布公。”

林达现在是美国马里兰州巴尔的摩地区MedexInsuranceServices公司的经理。刚到公司时，她是一名客服代表，后来在一系列的晋升过程中不断地超过同事。她快速的晋升也带来了问题。她说：“同事们会说’噢，重要人物来了。’只有上帝知道他们会在背后说我什么。”

很多新管理人员在选择正确的领导风格时会犯错。你认为为什么会这样？