工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为（)的管理。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.项目设计成本

B.项目的获取成本

C.项目定义和决策成本

D.项目实施成本

A.项目成本

B.项目价值

C.项目资源

D.项目成本预算

A.成本最低化原则

B.全面成本管理原则

C.成本管理有效化原则

D.成本管理最优化原则

E.成本管理科学化原则

A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的

B.建立项目成本管理责任制

C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间

D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本

A.应收账款的主要功能是增加销售和减少存货

B.应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本

C.监管逾期账款和催收坏账的成本会影响公司的利润

D.信用期的确定，主要是分析改变现行信用期对成本的影响

A.成本最优化原则

B.成本最大化原则

C.全面管理成本原则

D.成本管理有效化原则

A.项目范围管理

B.项目成本管理

C.项目设计管理

D.人力资源管理

A.质量管理

B.进度管理

C.设计管理

D.成本管理