将施工项目进行任务分解属于进度控制中的（)措施。

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A.调整工作流程组织

B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具

D.强化合同管理

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计,提高机械效率

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

A.奖惩

B.经济

C.合同

D.信息管理

E.材料管制

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔机会

A.管理人员奖金收入与工作进度挂钩

B.实行绩效工资

C.对施工班组实行多劳多得原则

D.通过发布进度指令，利用激励手段、监督、督促等方式进行进度控制

A.建立进度控制系统

B.落实控制人员

C.建立进度控制的工期目标体系

D.确保分包合同工期与总包一致

A.技术措施

B.组织措施

C.管理措施

D.全同措施