敏捷开发中的Scrum方法于1995年提出，并在2001年同其他方法论一起组成“敏捷联盟（AgileAlliance)”。（)

A.敏捷方法是适应型,而非可预测型

B.敏捷方法以过程为本

C.敏捷方法是以人为本，而非以过程为本

D.敏捷方法是迭代代增量式的开发过程

A.OA系统

B.高度敏捷的企业

C.可重组、模块化的加工单元

D.动态联盟

A.A.AB两句都正确

B.B.仅A正确

C.C.仅B正确

D.D.AB都不正确

A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员

B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能

C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发

D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”，诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队

A.自动化测试、重构

B.产品经理、项目经理、产品设计分别组织

C.结对编程、极限编程

D.每日立会、用户故事

A.CMMI更加关注流程，敏捷更加关注人

B.CMMI自顶向下，敏捷自底向上

C.敏捷很多实践是对CMMI的一种实现，比如sprint计划会议就是PP的实现

D.使用敏捷的方法就不能同时使用CMMI

A.A.个体和交互胜过过程和工具

B.B.可以工作的软件胜过面面俱到的文档

C.C.敏捷开发过程是自适应的过程

D.D.响应变化胜过遵循计划

A.敏捷制造企业应能够迅速推出新产品

B.敏捷制造企业按照订单进行生产

C.在敏捷制造企业中，权力是分散的，而不是集中在指挥链上

D.以上都不是