项目发起人在项目执行过程中的角色是什么（)

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

A.实施范围控制

B.管理相关方参与

C.执行变更管理

D.更新项目基准

A.A.商业需求

B.B.项目范围说明书

C.C.商业文件

D.D.项目预算

A.更新项目进度计划

B.执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准

A.A.开展客户满意度调查

B.B.与项目发起人一起审查项目章程

C.C.执行偏差分析

D.D.执行项目后评估

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成

B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功

C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证

D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项

A.项目开发计划

B.项目设计计划

C.项目整体计划

D.项目采购计划

A.趋势分析

B.范围验证

C.范围定义

D.范围管理计划