在制定培训预算时，通常要考虑以下哪些方面（)。

A.培训专项预算与每年的全面预算独立开展

B.正中学院及各公司人力资源部门依据培训专项预算制定年度培训计划

C.集团正中学院及各公司人力资源部门结合每年全面预算时间，组织开展次年的培训需求调研与分析工作

D.集团总部各中心(部门)及各下属公司审批通过的《培训专项预算》须提报集团正中学院报备

A.基数预算

B.复式预算

C.零基预算

D.单式预算

A.预算支出—般在实际支付时予以确认

B.预算支出以账面金额计量

C.预算支出是依法发生并纳入预算管理的现金流出

D.预算支出是在预算年度内发生的支出

A.确定培训目标

B.开发培训课程

C.规划培训内容

D.做好培训预算

E.评估培训效果

A.明确预算编制标准

B.制定业务计划

C.编制预算草案

D.审定预算方案

A.培训项目的确定

B.培训内容的开发

C.实施过程的设计

D.培训资源的筹备

E.培训成本的预算

A.场地大小

B.场地条件

C.使用时间

D.价格预算

B、开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力

C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题

D、预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况

A.投入预算和产出预算

B.平衡预算和差额预算

C.中央预算和地方预算

D.基数预算和零基预算