更多“在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨，工程不得不停工3天。项目经理应该()”相关的问题
第1题
在建设工程项目的风险类型中，由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于（)。
A.组织与管理风险
B.责任风险
C.技术风险
D.决策风险
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第2题
在升级新电信系统当中，项目团队发现新软件补丁可能在特定环境下的有效运行期间造成不稳定性。接收到这个信息后，项目经理准备了额外测试。这是执行什么类型的风险应对策略（)
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第3题
在项目实施过程中，对于发生概率小、造成损失小的风险，有利的风险应对措施是（)。
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第4题
某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物坍塌，则造成损失事故发生的风险因素是（)。
A.物质风险因素
B.心理风险因素
C.道德风险因素
D.思想风险因素
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第5题
客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略（)
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第6题
在一个多功能项目的规划阶段，项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略()
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第7题
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制，这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做（)
A.通知客户进度潜变
B.查看风险登记册中已批准的纠正措施
C.执行风险分析
D.按照这项变化更新项目进度计划
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第8题
制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（)
A.A.迭代生命周期
B.B.分解
C.C.滚动式规划
D.D.适应性生命周期
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第9题
在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误而造成的事故属于（)。
A.技术原因引发的质量事故
B.操作责任事故
C.管理原因引发的质量事故
D.设计责任事故
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第10题
一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不缩小范围。这对组织将有长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略（)
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