更多“团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作顺利进行。()”相关的问题
第1题
一位团队成员在要求的时间内工作,但是交付的工作成果不足,项目经理首先应该怎么做()
A.通知人力资源部门,该团队成员表现不佳
B.与该团队成员会面,以确定低绩效的原因
C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员
D.告知该团队成员不交付工作的后果
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第2题
在团队发展的5个阶段中,()的特征是:团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
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第3题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
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第4题
培训团队的目的是保障人才的延续性,提高服务水平,加强团队协作,提升工作效率,增加成员沟通互信,出色完成工作目标。()
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第5题
打造优秀的多文化团队不正确的一项是()。
A.了解其他成员
B.对团队成员的民族构成有所意识
C.对团队工作做较全面的分析
D.忽略团队中的文化差异
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第6题
如果新员工的主要素质和团队的要求不一致就可以提高团队的工作绩效,反之,就会降低。()
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第7题
团队的类型分为工作或服务团队和项目团队两种()
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第8题
高效团队指一个能够满足团队相关利益者要求的协作性群体。()
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第9题
工作负责人还应熟悉工作成员的工作能力()
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第10题
创建团队的第一步就是选择团队成员。()
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