项目进度计划已经准备好批准，项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项（)

A.概述

B.目标

C.一般方法

D.进度

A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息

B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件

C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案

D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡

A.项目和产品的详细描述

B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书

C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D.正式授权一个项目的文件

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.项目团队

B.主题专家

C.项目发起人

D.项目联络员

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

A.提交变更请求

B.重新计算PV

C.更改项目管理计划

D.进行储备分析

A.状态更新

B.风险登记册

C.项目章程

D.相关方登记册

A.更新项目进度计划

B.确定一个纠正措施

C.执行缺陷补救

D.利用项目应急储备