管理者与员工之间的关系是相互激励的，这种关系以领导者具有超凡魅力、领导者给员工以灵感、领导者对员工个人需求的关怀，以及双方的才智激发为特征。这是（)。

A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人

B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级

C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人

D.企业人力资源管理者、员工本人、客户

A.领导者不一定是管理者

B.管理者与领导者是有区别的

C.领导者就是高层领导者

D.有效的管理者通常也是领导者

A.激发信任

B.选择自我教育

C.设定目标

D.凝聚人心步调一致

E.激励员工

A.从权力角色来源而言，管理者是受上级任务的，权力角色来源于组织，与被管理者是从属关系

B.领导者可以是组织任命，也可以是具有影响力的人

C.从影响力来源而言，管理者可以利用组织权力强迫下属从事某一项工作，而领导者则在没有正式职权时以个人魅力去影响他人

D.领导者不一定是管理者

E.管理者不一定是领导者

A.领导者有领导魅力

B.员工积极

C.有经营哲学支撑

D.人人参与

A.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱

C.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强

A.员工与管理者的关系

B.员工与经销商的关系

C.员工与客户的关系

D.员工与公司的关系

E.员工与员工的关系

A.能够改善管理方与员工之间的关系减少冲突

B.是体现和实现员工参与的重要形式

C.能够激励员工，提高员工士气

D.促使企业员工协调有效地工作

A.平等的民事主体关系

B.领导者与被领导着的关系

C.管理者与被管理者的关系

D.服务与被服务的关系

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬