光华公司设有锅炉和机修两个辅助生产车间，本月锅炉车间供汽13400吨，其中机修车间用汽400吨，基本生产车间用汽9500吨，行政管理部门用汽3500吨。本月机修车间修理总工时3200小时，其中锅炉车间200小时，基本生产车间2500小时，行政管理部门500小时。根据辅助生产成本明细账，锅炉车间归集的待分配费用是28730元，机修车间归集的待分配费用是12300元。采用直接分配法分配辅助生产车间的费用，则应计入制造费用和管理费用账户的金额分别是()

A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元

B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元

C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元

D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元

A.3.6

B.2

C.2.57

D.2.3

A.X产品

B.锅炉车间

C.行政管理部门

D.Y产品

A.116

B.105

C.125

D.130

A.修理车间=12500(元)运输车间42500(元)

B.修理车间18200(元)运输车间=21800(元)

C.修理车间=20500(元)运输车间=19500(元)

D.修理车间=12500(元) 运输车间=37500(元)

A.基本生产车间固定资产折旧费

B.辅助生产车间固定资产折旧费

C.企业管理部门固定资产折旧费

D.基本生产车间的冰水电费

E.辅助生产车间的水电费

F.企业管理部的水电费

A.辅助生产车间之间分配

B.辅助生产车间与销售部门之间分配

C.辅助生产车间与基本生产车间之间分配

D.辅助生产车间与行政管理部门之间分配

A.12

B.2

C.10

D.62

A.修理费用分配率为2.5元/小时;运输费用分配率为1.5元/公里

B.修理费用分配率为2元/小时;运输费用分配率为1.41元/公里

C.修理费用分配率为2.5元/小时;运输费用分配率为1.41元/公里

D.修理费用分配率为2元/小时;运输费用分配率为1.5元/公里