一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新()

A.信息化

B.智能化

C.自动化

D.人工化

A.收集需求

B.规划质量管理

C.控制质量

D.管理质量

A.进入公司最久的员工甲，正在负责组织和研发一个重量级新产品

B.经验丰富的乙，目前已经在负责另外一个重要产品，未来可能会承担部门新业务工作

C.刚毕业的丙，对A产品表现出明确的业务兴趣倾向

D.进入公司半年，具有产品研发经验的丁，没有表现出明显的业务兴趣倾向

A.A.专卖店只可以卖一个类目的产品，而专营店可以卖多个类目产品

B.B.专卖店只可以卖一个品牌产品，专营店可以卖多个品牌产品

C.C.产品生产公司

D.D.产品品牌持有公司

A.A.职能型组织

B.B.产品型组织

C.C.市场型组织

D.D.地理型组织

A.项目管理计划执行情况

B.公司经营计划执行情况

C.产品生产工艺执行情况

D.部门工作计划执行情况

A.项目管理计划更新和最终产品

B.范围基准和最终产品

C.最终产品和组织过程资产更新

D.成本绩效基准和最终产品

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

A.垂直型产品小组

B.三角型产品小组

C.水平型产品小组

D.混合型产品小组

A.A.市场渗透

B.B.市场发展

C.C.垂直整合

D.D.横向整合