绩效考核体系我们可以从总则、考核的组织机构、考核指标体系、实施细则、绩效反馈与绩效面谈、考核异议的处理、考核结果的运用、附则这八个版块来进行设计（）

A.过程与结果并重

B.定性与定量结合

C.建立开放的管理控制体系

D.被考核者必须参与

素，因此那些负责对员工绩效进行考核的主管人员恨可能不愿意提供给员工负面的绩效信息，而是更愿意设法激励他们以后更加努力的工作，其实，这种情况下产生的绩效信息的不客观和不精确可以使企业的绩效体系具有更大的灵活性，在一定的程度上也变得有价值，这也是‘难得糊涂’在员工绩效考核中的积极作用。”从通常意义上讲，不客观和不精确是绩效考核中的大忌，极易导致绩效考核中个人偏见的产生，尤为重要的是，员工可以无需努力做好工作，只要经营好自己的上司就万事大吉了。这无疑会进一步诱发组织中的“政治活动”(即下级值把心思放在讨好上司上)的猖獗，那么，这段话中所谓的积极意义指的是哪些方面，与我们从通常意义上进行的评价是否有矛盾和冲突？

A.GDP

B.绿色GDP

C.绩效考核

A.建立完善的生产管理和质量安全控制体系

B.制定管理制度

C.推行工作绩效激励约束考核机制

D.建立体系完善且可以出具检测报告的试验室

A.实施严格的安全生产工作责任考核

B.建立完善安全生产考核评价体系

C.建立安全生产绩效与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度

D.严格实行安全生产“一票否决”制度

A.生产能力衡量法

B.目标管理法

C.质量和数量结合法

D.量化考核方法

E.绩效原则应用法

A.前馈控制

B.过程控制

C.反馈控制

D.事前沟通

E.正确利用考核结果

A.过程控制

B.正确利用考核结果

C.反馈控制

D.前馈控制

E.事前沟通

A.预算管理总则

B.预算管理体制与组织体系

C.预算考核评价

D.预算的执行、控制与分析

A.承包商应建立并有效运行HSE体系。

B.接受国际部的HSE检查、考核、审核和评审。

C.将承包商HSE管理纳入承包商合同管理。

D.承包商HSE绩效可以不纳入国际部HSE绩效考核。