项目管理模式有（)。

A.风险型“项目管理总承包”模式

B.业主自行管理模式

C.代建制模式

D.项目指挥部模式

A.CM承包模式采用快速路径法施工

B.CM合同采用成本加酬金的方式

C.CM承包模式赚取总包和分包之间的差价

D.代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同

E.CM单位有代理型和非代理型

A.工程总承包方式

B.业主自己管理工程

C.分阶段分专业平行委托方式

D.施工总承包方式

A.缩短建设周期

B.有效地降低了业主控制总投资的风

C.分包合同价对业主是透明的

D.减轻了业主方的管理及组织协调工作

E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

A.EPC模式

B.DB模式

C.代理型CM模式

D.非代理型CM模式

A.工程总承包方式

B.业主自己管理工程

C.业主分别委托招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理

D.业主将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”单位

A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调

C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

A.工作开展程序相同

B.对分包单位的付款相同

C.合同关系相同

D.对分包单位的选择和认可不同

A.平行承发包模式下，业主委托一个监环单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下，业土委托多个监理单位监理时，各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下，业主宜委托―家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单价监理

A.风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式

B.代理型CM承包商负责工程分包的发包

C.CM合同属于管理承包合同

D.代理型CM承包商不承担工程实施风险

E.风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作