工程项目进度控制的步骤有（)。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.编制进度计划

C.论证进度目标是否实现

D.跟踪检查进度计划

A.信息技术的应用

B.资源需求计划

C.编制进度计划

D.选用合适的施工方案

A.控制目标

B.生产要素

C.实施计划

D.纠偏措施

A.确保进度计划编制

B.确保进度计划实施

C.确保进度计划跟踪监控及调整

D.及时完成网络能力建设，支撑公司发展需要

A.总进度计划

B.总进度规划

C.总进度纲要

D.各子系统进度规划

A.①

B.③

C.④

D.⑤

E.⑥

A.完成利润

B.目标工期的实现

C.确保项目进度的实现

D.确保项目安全

A.控制

B.计划

C.组织

D.监督