产生绩效问题的原因有哪些。()

A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因

B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题，而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任

C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因

D.四因素法不易被员工接受

A.三因素法从更宏观的角度去分析问题，较容易把握产生绩效问题的主要方面

B.三因素法认识到管理者在产生绩效问题方面的责任

C.三因素法是出从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题

D.三因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因

A.目标和标准达到情况

B.员工受表扬和批评情况

C.证明绩效高低的具体证据

D.对找出问题原因有帮助的其他数据

E.就绩效问题谈话的记录

A.我们的组织系统出了问题

B.我们的使命感和价值观出了问题

C.我们的信息通道出了问题

D.我们的育人用人出了问题

A.未开启ANR

B.信道质量问题

C.参数配置问题

D.传输问题

A.特征问题

B.态度问题

C.行为问题

D.客观问题

A.人口健康

B.假冒伪劣

C.粮食问题

D.水资源问题

A.问题产生的场景

B.发生问题的原因

C.问题改善的建议

D.问题发生的频次

A.结果反馈

B.问题诊断

C.员工激励

D.行动计划

A.状态会议

B.风险更新评估

C.技术绩效管理

D.风险审核