以下被审计单位工程项目岗位设计合理的有（)

A.向被审计单位发出审计通知书

B.查阅被审计单位以往的审计档案

C.与被审计单位的管理层进行沟通

D.进行初步调查

A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

A.技术部

B.质量部

C.供应部

D.经营部

A.劳资专管员

B.现场管理员

C.资料管理员

D.项目安全员

A.房地产开发项目

B.IT项目

C.公共工程项目

D.军事项目

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制