以下关于ITS项目需求管理描述正确的是（）

A.项目团队规模超过15人，由小组长先组织各小组总结会议

B.项目终验后一个月内，项目经理组织收集、整理并提交项目结项资料

C.项目结项资料提交ITS机要室审核

D.项目管理结项审批通过后关闭项目

A.项目启动时必须识别项目风险

B.从风险的发生概率、影响程度方面进行定量评估，并根据评估结果制定风险应对计划

C.针对高风险，风险应对计划必须提交项目总监审批

D.项目风险管理计划就是风险应对计划

A.需求管理要通过调查与分析，以获取用户需求并定义产品需求

B.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程

C.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程

B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量

C.在需求变更管理中，CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响

D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

软件工程管理集成了过程管理和项目管理，以下关于软件工程管理过程的描述中，（）最为准确和完整。

A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量

B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护

C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用

D.需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和评价、维护

以下关于软件架构设计重要性的描述，（）是错误的。

A.软件架构设计能够满足系统的性能、安全性、可维护性等品质 B.软件架构设计能够帮助项目干系入(Stakeholder)更好地理解软件结构 C.软件架构设计能够帮助架构师更好地捕获和细化系统需求 D.软件架构设计能够有效地管理系统的复杂性，并降低系统维护费用

A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心

B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

C.PMO为所有项目进行集中的配置管理

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动

A.排列图用于确定优先选择的改善课题

B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的管理

C.SIPOC用于确定项目所涉及范围以及详细流程

D.树图可用于对VOC的展开，将模糊不可测量的顾客需求转换成具体可测量的CTQ

A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标

B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠

C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限

D.项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

试题（44）

软件架构是降低成本、改进质量、按时和按需交付产品的关键因素。以下关于软件架构的描述，错误的是 （44） 。

（44）

A. 根据用户需求，能够确定一个最佳的软件架构，指导整个软件的开发过程

B. 软件架构设计需要满足系统的质量属性，如性能、安全性和可修改性等

C. 软件架构设计需要确定组件之间的依赖关系，支持项目计划和管理活动

D. 软件架构能够指导设计人员和实现人员的工作

A.根据用户需求，能够确定一个最佳的软件架构，指导整个软件的开发过程

B.软件架构设计需要满足系统的质量属性，如性能、安全性和可修改性等

C.软件架构设计需要确定组件之间的依赖关系，支持项目计划和管理活动

D.软件架构能够指导设计人员和实现人员的工作