“了解验收建议结论”属于竣工验收阶段介入的内容。()

物业开发项目的竣工和验收阶段早期介入的方法和要点是()。

A．随同相关验收组观看验收过程，了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论

B．派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议

C．对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D．征询业主对物业管理服务需求意见，并进行整理，以此作为前期物业管理服务方案的制订和修正依据

A.收集验收标准法规

B.参与单项综合验收

C.协助跟进问题整改

D.配合开发竣工验收

E.了解验收建议结论

A.规划设计阶段

B.工程施工准备阶段

C.施工建设阶段

D.竣工验收阶段

E.租售阶段

A.规划设计阶段

B.建设阶段

C.物业承接查验阶段

D.竣工验收阶段

E.物业开发项目的可行性研究阶段

A.规划设计

B.竣工验收

C.施工建设

D.营销策划

A.规划设计阶段

B.施工建设阶段

C.营销策划阶段

D.竣工验收阶段

A.完成物业管理方案及实施进度表

B.在各单项工程完工后，参与单项工程竣工验收

C.在分期建设的工程完工后，参与分期竣工验收

D.在工程全面竣工后，参与综合竣工验收

E.将全部早起介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案

A.项目经理负责召集项目验收会议

B.验收小组共同审查竣工资料、验收报告(含工程档案归集情况)、竣工决算报表等档案资料

C.验收小组要在验收会上形成验收结论，明确是否建议通过验收，对验收结论进行签字确认并形成会议纪要

D.严格履行项目复工流程，项目具备复工条件时，应留存相关内外部依据

A.可行性研究阶段

B.规划设计阶段

C.施工建设阶段

D.竣工验收阶段

根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准属于物业开发项目()阶段早期介入的内容。

A．规划设计

B．可行性研究

C．建设

D．竣工验收

A.对规划设计提供建议

B.对设施设备及建筑材料选用提供意见

C.根据物管需要，对建筑设计、施工提供意见并进行现场监督

D.提出其他管理建议

E.设计物业管理模式，制定员工培训计划

F.参与竣工验收，提出相应意见

G.对经营性物业进行策划，制定租赁策略、宣传方案

H.移交接管，对业主入住、装修实施管理服务