题目
第1题
B、环境温度
C、环境照度
D、环境污染
第2题
A.甲公司
B.乙公司
C.甲公司和乙公司连带
D.甲公司和乙公司按约定比例
第3题
A.甲公司
B.乙公司
C.甲公司和乙公司连带
D.甲公司和乙公司按约定比例
第4题
A、甲公司
B、乙公司
C、甲公司和乙公司连带
D、甲公司和乙公司按约定比例
第6题
阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。
[说明]
F公司成功中标S市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解,并参考以前曾经成功实施的W市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为120人月,计划工期为 6个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与F公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为4个月,而项目工作量不变。
李工按照4个月的工期重新制定了项目计划,向公司申请尽量多增派开发人员,并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施,给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间,李工还决定项目组取消每日例会,改为每周例会。同时,李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行,允许需求未经确认即可进行方案设计。
最后,该项目不但没能4个月完成,反而一再延期,迟迟不能交付。最终导致S市政府严重不满,项目组人员也多有抱怨。
请简要分析该项目一再拖期的主要原因。
第7题
阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 F公司成功中标s市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行分解,并参考以前曾经成功实施的w市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为120人月,计划工期为6个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与F公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为4个月,而项目工作量不变。 李工按照4个月的工期重新制定了项目计划,向公司申请尽量多增派开发人员,并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施,给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间,李工还决定项目组取消每日例会,改为每周例会。同时,李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行,允许需求未经确认即可进行方案设计。 最后,该项目不但没能4个月完成,反而一 再延期,迟迟不能交付。最终导致s市政府严重不满,项目组人员也多有抱怨。 【问题1】(6分) 请简要分析该项目一再拖期的主要原因。 【问题2】(6分) 请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。 【问题3】(3分) 请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。
第8题
A.黄平市建筑设计院
B.广平监理公司
C.太平建筑公司
D.黄平市友好饭店
第10题
试分析以下内容。
因为××市友好饭店未按约定提供施工所需建筑材料,致使工程暂时停止施工,××建筑公司应当做好现场防护。
A.错误
B.正确
第11题
试分析以下内容。
因为××市友好饭店未按约定提供施工所需建筑材料,致使工程暂时停止施工,××建筑公司应当做好现场防护,所需费用由××建筑公司承担。
A.错误
B.正确
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