某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中，（）是不正确的

●某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中，(35)是正确的，(36)是不正确的。

(35)A．图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层

B．图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则

C．图中展示的是一个分解方式合理的WBS

D．图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解

(36)A．可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层

B．可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解

C．可重新设计该图，以列表形式展示

D．可重新设计该图，将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一

该工作说明书中缺少了(62)。

A.A.拟采购产品和服务的规格说明

B.B.验收标准

C.C.质量要求

D.D.工作方式

项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图 形工具__________。A．是制定人力资源计划的依据之一 B．直观地反映团队成员个人与其承担的工作之间联系 C．超过图中水平虚线的柱形部分，表明需要采用资源平衡策略 D．以图形方式展示项目团队成员之间的报告关系以及资源使用情况

●在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。

关于该保险商务系统和模型图，下述说法正确的是(15)。

(15)A．此模型图是UML类图，它描述了保险商务系统的总体动态行为

B．此模型图是UML部署图，它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系

C．此模型图是UML协作图，它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互

D．此模型图是UML用例图，它描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互

表14-1 XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述 2-采购工作范围 — 详细描述本次采购各个阶段要完成的工作； — 详细说明所采用的软硬件以及功能、性能； 3-工作地点 — 工作进行的具体地点； — 详细阐明软硬件所使用的地方； — 员工必须在哪里和什么方式工作； 4-产品及服务的供货周期 — 详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等； — 相关的进度信息； 5-适用标准

A.拟采购产品和服务的规格说明B.验收标准C.质量要求D.工作方式

项目经理小郭对其近期所承接的某个系统集成项目绘制了一张箭线图(ADM)，如图7-2所示。

A．不合理，因为图中某些节点同时出现了多个紧随事件

B．不合理，因为图中有多个起始节点

C．不合理，因为图中出现了一条虚箭线

D．绘制合理，符合箭线图的基本绘制原则

阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 系统集成商QD公司最近承接了一个中小型系统集成项目工程。该工程项目经理小谢经过工作分解后，已经明确此项目的范围，但是为了更好地对项目的实施过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，小谢需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。该集成项目包括A～H 8个基本活动。这些活动的名称、完成每个活动所需的时间，以及其他活动之间的关系如表8－8所示。项目经理小谢根据表8－8绘制了如图8－4所示的该项目的前导图(单代号网络图)，以表明各活动之间的逻辑关系。图8－4中“*”表示此处的数据未给出。图例说明： ES：最早开始时间 EF：最早结束时间 DU：作业历时 ID：作业代号 LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间 FT：自由浮动时间 【问题1】(9分) (1)请将图8－4中缺失的箭线补充完整。(4分) (2)请将图8－4中①～⑩空的数据填补完整。(5分) 【问题2】(2分) 请指出该项目的关键路径，并计算项目工期。 【问题3】(4分) 为了加快项目进度，在进行活动D、G时项目经理采取了适当加班(赶工)的措施，因此将活动D的时间压缩了5天(历时l0天)、活动G的时间压缩了2天(历时20天)。请指出此时项目的关键路径，并计算项目工期，以及活动E的自由浮动时间、最晚开始时间。

A.②④①③⑤

B.①②④③⑤

C.③⑤①②④

D.③①⑤②④