以下日常工作，常发问题有哪些（）

A.可以用发光二节管来判断传输收发；

B.TMU的LIU灯闪，可判断基站发线有问题；

C.TMU的LIU灯常亮，可判断基站收线有问题；

D.任一根传输电缆中断，TMU的LIU灯和BSC侧相应ABIS接口LIU指示灯状态总是一端闪，另一端常亮

A.当过程质量水平为3σ水平时以上

B.当过程质量水平为4σ水平时以上

C.当过程质量水平为5σ水平时以上

D.问题的较简单，原因已经清楚或很容易确定

因此需要各个部门抽调人员来组成项目小组共同工作。 长期以来,该企业采取简单的指标分解方法 : 首先确定部门 A 分多少利润、部门 B 分多少利润,然后再由部门决定内部员工分配方案。年终发奖金也是采取这种二級结算方式。结果是,各个部门、各个员工对最终的结果都不满意。大家都觉得分给自己的指标太多,同时也很难将日常工作与考核指标联系起来。 问题 : 在进行绩效考核目标分解时,该企业有什么问题 ？ 如何将个人绩效与部门 （） 绩效相结合？

A.每天去拜访客户

B.每天加好友

C.每天发动态

D.每天点赞+评论

机构的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励；其次，注重机构内部团队式合作，采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目；同时，机构还定期开展员工分享会，分享自己工作中的困扰、感悟，并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外，李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整，并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下，机构员工工作热情普遍高涨，员工之间关系越来越和谐，机构发展的势头越来越好。阅读上述材料回答以下问题：如果你担任社工机构的领导，要实现社会服务机构的目标，完成机构的使命，应具备哪些素质？请阐述

A.配电箱未锁

B.有车辆停在业主家门口

C.门岗绿化带内有烟头

D.小区门口垃圾桶破损

A.将用户手机号码填写错误

B.用户要求退款，引导用户到公众号找客服处理

C.对于日常工作过程中需使用到的系统，操作要符合公司规定

D.问题类型违规累计3次，视为严重违纪

A.有器质性疾病或服用药物史

B.可有意识障碍、遗忘综合征及智能障碍

C.病情常与原发疾病消长相平行

D.症状常不典型，常伴有焦虑、激越、情绪不稳

E.多数患者表现典型的躁狂与抑郁发作

A.①②⑤

B.①③④

C.②③④

D.③④⑤

A.与涉众一起郊游

B.倾听涉众所关注的问题

C.解释架构是如何解决问题的

D.妥协/折衷

A．活动规则就是这样，你再看看别的活动吧

B．这个是我们内部问题

C．您好，非常抱歉给您添麻烦了，我们也是按照目前的政策来处理您的问题的，这也是为了维护消费者的利益，希望您能理解，考虑下我们的方案，可以吗

D．你投诉也没用，政策就是这么规定的