题目
A.35
B.40
C.45
D.50
第3题
A.低层及多层(一层地下室、装修)开发基准工期为300天
B.11层高层(二层地下室、装修)开发基准工期为343天
C.18层高层(一层地下室、装修)开发基准工期为364天
D.30层高层(一层地下室、装修)开发基准工期为400天
第6题
A.参建施工单位
B.投资运营公司
C.项目公司
D.勘察设计单位
第7题
A.投资运营公司
B.项目公司
C.参建施工单位
D.监理公司
第9题
试题一(共25分)
阅读以下关于软件项目管理的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。
某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。
【问题1】(6分)
请用300字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。
【问题2】(9分)
根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,分别计算对应PERT图中活动
C~H的松弛时间(Slack Time)填入(a)~(f)中。
【问题3】(7分)
根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,计算对应PERT图中的关键路径及所需工期。
【问题4】(3分)
如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间:根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。
第10题
?? 阅读以下关于软件项目管理的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。
某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。
【问题1】(6分)
请用300字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。
【问题2】(9分)
根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,分别计算对应PERT图中活动
C~H的松弛时间(Slack Time)填入(a)~(f)中。
【问题3】(7分)
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根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,计算对应PERT图中的关键路径及所需工期。?
?
??【问题??4】(3分)
如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间:根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。
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