题目
A.拿高提成药品
B.拿顾客点名的药品,不能更换
C.不论哪种顾客,都要遵循先问病后拿药的流程,遵循对症下药
D.根据自己熟悉的产品拿药
第2题
第3题
A.人的问题
B.工作流程的问题
C.人与工作流程的问题
D.管理者本身的问题
第4题
A.T-1订单销售人员可以拿取证提成
B.T-2订单销售人员可以拿取证提成
C.销售取证每单40元,每月不超过5000元
D.销售取证每单70元,每月不超过3000元
第5题
A.了解目标管理的构思,培养主动工作的意识
B.把握目标管理的本质
C.掌握目标管理的事实方法
D.有效管理目标,达成销售
E.人性化分配目标至每个同事,轻松拿提成
第8题
编写一个程序实现小型公司的工资管理。该公司主要有4类人员.即经理(manager) .技术人员(technician)、销售员(salesman)、销售经理(salesmanager)。这些人员都是职员(employee),有编号、姓名、月工资信息。月工资的计算方法是经理固定月薪8000元,技术人员每小时100元,销售员按当月销售额的4%提成,销售经理既拿固定月工资5000元又拿销售提成,销售提成为所管辖部门当月销售额的5%。要求编程计算月T资并显示全部信息。
第9题
A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。
第10题
A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。
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