各大区如因工作需要进行营销大区内调店/调组安排，必须提前（）时间征询业务人员本人、原店面商圈经理经理、拟调入店面商圈经理同意后

A.直接去

B.离职后重新入职

C.双方区域负责人及人事部门批准

D.双方店经理同意

A.大区总监

B.大区校长

C.大区对应BP

D.葛永平

A.大区经理申请——大区总监审批——营销总监审批——市场部——财务部

B.大区经理申请——大区总监审批——营销总监审批——市场部——总经理——财务部

C.大区经理申请——大区总监审批——营销总监审批——市场部——总经理——市场部——财务部

D.业务人员申请——大区总监审批——营销总监审批——市场部——总经理——市场部——财务部

A.店长级以下由店长到人事专员

B.店长由大区总监到人事专员

C.大区总监由总经理到人事专员

D.都是由行政到人事

A.活水

B.调岗

C.批量调转

D.活水/调岗都可以

A.大区、省区以固定周期激励，每个周期单独激励；以小米、三星、其他品牌的门店激活率\换新量\回收量的达成进行排名奖励，取各类型省份周期内排名第一

B.业绩拓展奖，取7月团单尾货（（闪赚、尾货）成交额完成第一及第二名

C.荣耀体验店奖励，7月换新量登封奖，换新率优胜奖各奖励排名前三的省团队

D.超额效益奖：以7月毛利超额部分不等比例进行提奖，以大区为单位核算

A.2 3 1

B.3 2 1

C.2 3 2

D.3 2 2

A.营销中心总监

B.营销副总裁

C.大区经理

D.总裁