根据《中铁建工集团北京分公司工程项目现金流自平衡管理实施细则》，（）是工程项目“自平衡”工作的第一责任人

A.物机部人员、现场管理人员、分包队伍有权领料人

B.物机部人员、送货单位人员、现场管理人员

C.物机部人员、分包队伍人员、送货单位人员

D.送货单位人员、现场管理人员、分包队伍有权领料人

A.5000

B.10000

C.15000

D.20000

A.集团公司

B.子分公司

C.区域指挥部

D.工程项目部

A.系统内市场业务

B.直管业务

C.海外业务

D.系统外市场业务

根据《中铁四局集团工程项目验工计价管理办法》（中铁四成本（2016)451号)规定，局成本部按季度和年度，分别下达局指和子分公司验工计价的目标计划。要求各单位将当期验工计价与调度建安产值及建造合同收入的偏差控制在（)以内，并在下一期验工计价目标计划中通报上期完成情况。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

A.3%

B.2%

C.4%

D.5%

A.与中铁十五局签订的铁路项目5亿元钢材销售合同，先款后货，毛利0.8%

B.与中建三局签订的市政项目1000万元钢材销售合同，先款后货，毛利1%

C.与中水电十二局签订的地铁项目5000万元水泥销售合同，先货后款，毛利3%

D.与北京建工集团签订的房地产项目100万元水泥销售合同，先货后款，毛利2%

A.一次经营创效率是指在局、子分公司对项目下达目标利润率(责任成本预算)时确定利润额对项目最终总利润额的贡献率

B.一次经营创效率=目标利润额/项目总利润额×100%

C.变更索赔创效率是指项目开展变更索赔工作累计创造利润额对项目最终总利润额的贡献率

D.责任成本节超创效率是指项目开展责任成本管理工作累计节超的利润额对项目最终总利润额的贡献率。

A.《中铁建工集团有限公司安全、质量、环保专项资金管理制度》

B.《中铁建工集团安全生产教育与培训制度》

C.《中铁建工集团应急管理制度》

D.《安全生产标准化手册》

《中铁四局集团亏损项目治理管理办法》（中铁四成本（2018)381号)中规定，子分公司财务部按（)对公司所有工程项目的账面亏损情况进行逐一清理、排查，区别过程账面亏损、最终亏损，将项目名称、合同价、结算金额（决算金额)、成本费用、项目利润等主要指标提交公司成本管理部。

A、月度

B、季度

C、年度

D、半年

“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定:工程项目当月发生的费用要及时报账结算，特殊原因当月不能结算的，由核算员提供资料，分公司财务部门做暂估或预提（最多不能超过2个月)，但（)不能预提，当月必须结算，否则不予承认此项支出。

A、项目管理费

B、文明施工费

C、安全施工费

D、劳务人工费